2030-kestävyystavoitteet

Energiatehokkuus

Kaikilla Metsä Groupin tuotantolaitoksilla energiatehokkuutta johtaa energiatehokkuusvastaava sekä ISO 50001 -standardin mukainen johtamisjärjestelmä.

Investoinnit vievät energiatehokkuutta eteenpäin harppauksin. Keskeisiä viime vuosien investointeja energiatehokkuuden lisäämiseksi ovat olleet esimerkiksi Kemin biotuotetehdas ja Kemin kartonkitehtaan kehitysohjelma sekä Hämeenkyrön uusi höyryturbiini ja siihen liittyvän generaattorin jäähdytysveden talteenotto. Tulevia suunniteltuja ja toteutuksessa olevia investointeja ovat esimerkiksi Äänekosken integraattiin rakenteilla oleva uusi kertopuutehdas. Uuden kapasiteetin positiiviset vaikutukset energiatehokkuuteen eivät ole vielä realisoituneet saha-, sellu- eikä kartonkiteollisuuteen tuotannon ylösajovaiheen ja heikosta kysynnästä johtuneiden tuotantorajoituksien sekä alkuvuoden poliittisten lakkojen vuoksi.

Tuloksia syntyy ennen kaikkea toimintaa jatkuvasti kehittämällä tehtaiden arjessa. Energiatehokkuustoimet raportoidaan vuosittain. Toteutuneita energiatehokkuustoimenpiteitä raportoitiin vuonna 2024 yhteensä noin 60 kpl, joista esimerkiksi säätöteknisiä muutoksia energiatehokkuuden parantamiseksi tehtiin useilla tehtailla.

Fossiiliton tuotanto 

Tavoitteen saavuttamiseksi Metsä Groupilla on suunnitelma investoinneista ja toimenpiteistä fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi ja ostosähkön hankkimiseksi fossiilittomista lähteistä. 

Keskeisiä viime vuosien investointeja tuotannon fossiilittomuuden saavuttamiseksi ovat olleet Kemin biotuotetehdas, Husumin sellutehtaan soodakattilan ja turbiinin uusiminen, Kyron kartonkitehtaan turbiinin uusiminen sekä vielä kesken oleva Mariestadin pehmopaperitehtaan uudistus ja laajennus

Tulevaisuuden investoinnit sisältävät muun muassa nykyisin vielä fossiilisia poltto-aineita käyttävien kattiloiden ja prosessien sähköistämisen.

Logistiikan päästöt

Päästöjä vähennetään korvaamalla kuljetusten fossiilisia polttoaineita fossiilittomilla vaihtoehdoilla. Lisäksi logistiikan päästöjä vähennetään jatkuvaperusteisesti tehokkaalla reittisuunnittelulla, minimoimalla kuljetusmatkoja ja optimoimalla täyttöasteita.

Tavoitteen saavuttamiseksi on sovittu yhteisiä päästövähennystavoitteita logistiikkatoimittajien kanssa, kuten VR, Royal Wagenborg ja Navalis Shipping.

Fossiilittomat raaka-aineet ja pakkausmateriaalit

Useimpien raaka-aineiden osalta on käynnistetty sekä pitkäjänteisempää että lyhyemmän tähtäimen kehitystyötä kohti fossiilittomien vaihtoehtojen käyttöönottoa. Tavoitteeseen pääsyä auttaa myös fossiilisten materiaalien käytön vähentäminen. Esimerkiksi vuonna 2024 Husumin PE-päällystetyssä taivekartongissa onnistuttiin vähentämään muovin määrää ilman että kartongin barrier-ominaisuuksista tingittiin. 

Konsernin laajuiseen strategiseen T&K-toiminnon ja hankinnan kehitysohjelmaan on valittu kolme osa-aluetta, jotka tukevat tavoitteeseen pääsyä: 

• Pitkäjänteiset laboratorio- ja pilot-mittakaavan tutkimukset ja tehdaskoeajojen toteuttaminen uusilla raaka-aineilla.
• Tehdasskaalan pakkausmateriaalikokeilut ja asiakkaiden ja globaalien markkinoiden tarpeiden seuraaminen, jotta pystytään ottamaan käyttöön tuotteita suojaavia ja kestäviä kierrätys- ja biopohjaisiin raaka-aineisiin pohjautuvia pakkauksia.
• Hankinnan järjestelmien kehittäminen, jotta pystytään seuraamaan fossiilisten raaka-aineiden osuutta luotettavasti ja tarkasti.

Mekaaniset puutuotteet

Puutuotteet sopivat monipuolisesti erilaisiin pitkäikäisiin käyttökohteisiin, kuten rakentamiseen. Puutuotteisiin varastoitunut hiili toimii keinotekoisena hiilivarastona niin kauan kuin materiaali on käytössä. Kevyet, lujat ja tasalaatuiset puutuotteet soveltuvat loistavasti myös rakentamisen tehokkuutta parantavaan elementtivalmistukseen sekä eri rakennusmateriaaleja hyödyntävään hybridirakentamiseen. Puutuotteiden tuotantokapasiteettia vahvistetaan uudella Äänekosken Kerto LVL tehtaalla sekä optimoimalla Rauman sahan tuotantoa.

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

10 yksikön parannus energiatehokkuudessa vuoden 2018 tasosta*
0tn fossiilisia hiilidioksidipäästöjä (Scope 1 & 2, markkinaperusteinen)
-30 %/tkm Metsä Groupin hankkimien kuljetusten kasvihuonekaasupäästöt vuoden 2022 tasosta (Scope 3, kategoria 4)
+ 30 % mekaanisia puutuotteita vuoden 2018 tasosta
100 % fossiilittomat raaka-aineet ja pakkausmateriaalit pois lukien puuraaka-aine ja ostosellu

* energiatehokkuusindeksi

Metsä Groupin ilmastotoimia metsissä ovat:

• Metsä uudistetaan ripeästi uudistushakkuun jälkeen. Mitä nopeammin ja laadukkaammin uusi metsä perustetaan, sitä nopeammin metsä alkaa sitoa hiiltä ilmakehästä. Uudistamisessa käytetään kotimaisten puulajien jalostettua siemen- ja taimiainesta aina, kun sitä on saatavilla. Jalostettua alkuperää olevat puut kasvavat paremmin kuin luontaisesti syntyneet puut.
• Taimikonhoidoilla varmistetaan, että taimikko pysyy elinvoimaisena ja metsikön kasvu kohdistuu parhaisiin puihin.
• Metsänlannoituksella parannetaan puuston kasvua ja elinvoimaa

Peitteisen metsänkäsittelyn lisääminen turvemailla auttaa ilmastonmuutoksen torjunnassa minimoimalla metsien kasvihuonekaasupäästöjä. Peitteisellä metsänkäsittelyllä pyritään pitämään pohjaveden pinnan taso vakaana, jolloin vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä ilmakehään sekä vesistövaikutuksia.

Kasvihuonekaasupäästöt ovat suurimmat rehevillä turvemailla. Siksi Metsä Group Plus -hoitomallissa kannustetaan metsänomistajia kuusivaltaisten rehevien turvemaiden peitteiseen käsittelyyn. 

Mittarit 2030 mennessä:

+30 % metsänuudistuksia ja taimikonhoitoa*
+50 % metsälannoituksia*
30 % peitteisen metsänkäsittelyn osuus turvemaametsien uudistamisessa

* Hehtaaria, vs. 2018

Ympäristöjohtamista ja -suorituskyvyn ylläpitämistä ohjaavat Metsä Groupin prosessit sekä ympäristöjohtamisen periaatteet. Toiminta noudattaa sertifioitujen laatu-, ympäristönhallinta- ja energianhallintajärjestelmien vaatimuksia. Tuotantolaitoksilla toteutetaan suunnitelmallisesti sisäisiä ja ulkoisia arviointeja ISO 14001 ja ISO 50001 -standardien mukaisesti.

Vesitehokkuus

Uusien investointien lähtökohtana on resurssitehokkuus. Viime vuosien keskeisimpiä investointeja vedenkäytön tehostamiseen ovat olleet muun muassa Äänekosken biotuotetehdas, Husumin sellutehtaan soodakattilan uusiminen, Husumin kartonkitehtaan taivekartongin tuotantokapasiteetin laajennushanke, Kemin biotuotetehdas sekä Kemin kartonkitehtaan kehitysohjelma sekä Mariestadin pehmopaperitehtaan uudistus ja laajennus (valmistuminen 2025).

Tulevaisuuden vesitehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä ovat Kemin biotuotetehtaan täyteen kapasiteettiin ajaminen, kartonkitehtaiden ja sellutehtaiden kehitysohjelmat sekä pehmopaperitehtaiden Tulevaisuuden tehdas -ohjelma. 

Sivuvirtojen hyötykäyttö

Jo nyt tuotannon sivuvirroista valtaosa hyödynnetään. Puuperäisiä jakeita, lietteitä, tuhkia ja kalkkijakeita käytetään maanrakennuksessa ja viherrakentamisessa, lannoitteissa, kemianteollisuuden sovelluksissa ja energiantuotannossa. Vain pieni osa tuotannon sivuvirroista loppusijoitetaan kaatopaikalle.

Metsä Groupissa on käynnissä strateginen T&K-ohjelma koskien sivuvirtojen jalostamista kiertotalouden käyttöön. Metsä Group tutkii ja kehittää itse ja yhdessä kumppaneiden kanssa erilaisia uusia käyttötapoja sivuvirroille. 

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

-35 % vedenkäyttö per tuotettu tonni*
0 tn jätettä kaatopaikalle

* (m3/tn), vs. 2018

Monipuolistamme metsän puulajistoa. Eri puulajeilla ja niiden eri elämänvaiheissa elää oma lajistonsa. Monimuotoiset metsät kestävät lämpenevän ilmaston aiheuttamia riskejä, kuten sääilmiöitä tai hyönteistuhoja.

Lisäämme sekapuustoisuutta metsän eri kehitysvaiheissa. Jätämme sekä taimikonhoidossa että harvennuksissa metsään monipuolisesti eri puulajeja.

Lisäämme lahopuuta sitä hyödyntävälle lajistolle.

Huolehdimme, että lehdot ja harjujen paahderinteet tarjoavat elintilaa uhanalaisille lajeille. Myös palanutta puuta lisätään siitä riippuvaiselle lajistolle.

Yllämainittuja toimenpiteitä vauhditetaan muun muassa Metsä Group Plus -hoitomallilla, jossa metsien monimuotoisuus ja metsäluonto otetaan aiempaakin tarkemmin huomioon metsätöitä toteutettaessa. Siinä puukaupan tai taimikonhoitotilauksen yhteydessä sovitaan metsäluonnon tilaa turvaavista ja parantavista toimista, jotka ovat laajempia kuin vakiintuneet nykykäytännöt. Palvelu on tarjolla omistajajäsenille.

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

100 % uudistushakkuissa säästöpuita
100 % hakkuukohteissa tekopökkelöitä
0 %  taimikonharvennuksen jälkeen kuusi ainoana puulajina
10 000 luonnon monimuotoisuutta edistävää toimenpidettä

Tapaturmia ehkäistään yhteisillä työturvallisuusstandardeilla, ennakoivilla jatkuvaperusteisilla toimenpiteillä, kuten riskienarvioinnilla, turvahavainnoilla, turvallisuuskierroksilla ja turvallisuuskoulutuksilla ja turvallisuutta parantavilla investoinneilla.

Raportoimme aktiivisesti turvallisuushavaintoja ja pyrimme oppimaan sattuneista tapahtumista. Jokainen onnettomuus, vaaratilanne ja läheltä piti -tilanne tutkitaan, ja se johtaa korjaaviin tai ennalta ehkäiseviin toimenpiteisiin. Tällä varmistamme, että voimme välttää onnettomuuksien tai vaaratilanteiden uusiutumisen. Tehtaat ja liiketoiminnot jakavat näitä kokemuksia ja oppeja sekä muita parhaita käytäntöjä keskenään.

Jokainen Metsä Groupilla työskentelevä henkilö saa turvallisuusperehdytystä työympäristön keskeisistä vaaratekijöistä.  

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

0 työtapaturmaa, oma henkilöstö (TRIF)
0 työtapaturmaa, palvelutoimittajien henkilöstö (TRIF)

Henkilöstön sitoutuneisuutta mitataan vuosittain henkilöstötutkimuksella. Henkilöstötutkimuksen perusteella määritetään vuosittain toimenpiteet ja niiden toteutumista seurataan säännöllisesti.

Viime vuosien keskeisiä toimenpiteitä sitoutumisen ja hyvinvoinnin lisäämiseksi ovat esimerkiksi yksilöllinen työaikamalli, esihenkilöiden koulutukset työhyvinvoinnin johtamiseen sekä pitkän tähtäimen kehitysohjelmakonsepti, Metsä Groupin akatemiat, jonka tarkoituksena on tunnistaa tulevaisuuden osaamistarpeita ja kehittää konsernille tärkeitä ydinosaamisia. 

Tulevia keskeisiä toimenpiteitä ovat esimerkiksi globaalin osaamisen hallintajärjestelmän käyttöönotto sekä työkalujen kehittäminen henkilöstölle ura- ja kehityssuunnitteluun.

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

AAA henkilöstön työtyytyväisyys tasolla erittäin hyvä

Metsä meille kaikille -vision painopistealueet ovat yhdenvertaisuus ja sukupuolten välinen tasa-arvo, monimuotoisuus, mukaan ottaminen ja kulttuurin muutos. Ne ohjaavat henkilöstöön liittyvien prosessien kehitystä sekä vuosittain määriteltäviä toimenpiteitä vision saavuttamiseksi. 

Päärekrytointitapa on anonyymi rekrytointi. Se tukee henkilöstön monimuotoisuutta rohkaisemalla eri taustaisia henkilöitä hakemaan töihin Metsä Groupille. Anonyymillä rekrytoinnilla pyritään saamaan henkilöstö pohtimaan ennakkokäsityksiään ja niiden mahdollista vaikutusta rekrytointiin. Tämä rekrytointitapa antaa hakijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet menestyä työnhaussa.

Osana jatkuvaa kehitystyötä tehdään vuosittainen palkkatasa-arvoselvitys, koulutetaan henkilöstöä säännöllisesti ja varmistetaan, että johdon koulutusohjelmien sukupuolijakauma vastaa DEI-tavoitteita. Seuraajasuunnittelussa otetaan huomioon pyrkimys tasapainoisempaan sukupuolijakaumaan konsernin tehtävissä. Metsä Groupin rekrytointikumppanit ovat sitoutuneet DEI-tavoitteisiin.

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

100 % anonyymit rekrytoinnit avoimissa hauissa
>35 % naisia johtamisrooleissa
100 Metsä meille kaikille -indeksi

Eettisyysindeksillä mitataan vuosittain henkilöstön kokemusta yrityskulttuurin eettisyyden toteutumisesta. Eettisyysindeksin perusteella määritellään vuosittain kehitystoimenpiteet tunnistettujen epäkohtien korjaamiseksi ja toimenpiteiden toteutumista seurataan säännöllisesti.

Yhtiössä on ajantasaiset eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct) ja politiikat, joiden keskeinen sisältö koulutetaan säännöllisesti henkilöstölle. Näiden koko henkilöstölle suunnattujen verkkokoulutusten tavoite on suoritusaste 100%.

Korruptioon, kilpailuoikeuteen, tietosuojaan, ihmisoikeuksien toteutumiseen ja muihin keskeisiin vaatimustenmukaisuuden osa-alueisiin liittyvät riskit arvioidaan säännöllisesti. 

Yhtiön verkkosivuilla on anonyymit ilmoitukset mahdollistava eettinen ilmoituskanava, johon työntekijät tai sidosryhmien edustajat voivat tehdä ilmoituksen havaitsemastaan lainsäädännön tai yhtiön eettisten toimintaperiaatteiden vastaisesta toiminnasta. Yhtiön Compliance-komitea tai muut nimetyt vastuuhenkilöt vastaavat ilmoitusten tutkinnasta. 

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

100 henkilöstön kokemus eettisen yrityskulttuurin toteutumisesta (eettisyysindeksi)

Metsäsertifioinnilla voidaan osoittaa, että metsää on hoidettu kestävästi. Metsäsertifioinnissa on kaksi keskeistä osaa: metsien vastuullinen hoito ja puun toimitusketju. Metsä Groupilla on käytössä on kaksi kansainvälistä metsäsertifiointijärjestelmää:  PEFC ja FSC®. Omistajajäsenille tarjotaan mahdollisuus sertifioida metsänsä PEFC- ja FSC-järjestelmän mukaisesti ja sertifioidusta puusta maksetaan korkeampi hinta. Edistämme sertifiointia yhteistyössä myäs vierastoimittajiemme kanssa.

Osallistumme aktiivisesti sertifiointijärjestelmien kehittämiseen kansallisesti ja kansainvälisesti, jotta järjestelmät soveltuvat pohjoisen metsiin ja metsänomistusrakenteeseen. 

Keräämme materiaalien alkuperätietoja kyselyillä. Tavoitteenamme on, että raaka-aineiden tuotantomaat ovat selkeä osa riskianalyysejä, ja että voimme kohdentaa taustatarkastuksia ja -auditointeja yhä paremmin riskimaista tuleviin toimituksiin.

Edellytämme, että kaikki toimittajamme sitoutuvat Metsä Groupin toimittajien eettisiin toimintaperiaatteisiin. Ne sisältävät minimivaatimuksemme ympäristön ja ihmisoikeuksien kunnioittamisesta sekä vastuullisesta liiketoiminnasta.

Käytämme hankinnassa apuna toimittajien taustaselvityksiä, riskianalyysejä, sekä arviointeja ja auditointeja. Kohdistamme tarkemmat arvioinnit toimittajiin, jotka ovat liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta tärkeitä tai joiden toimialalla tai -alueella on mahdollisia vastuullisuuteen liittyviä riskejä. Yksi viime vuosien keskeisiä toimenpiteitä toimittajien vastuullisuuden arviointiin on ollut EcoVadis-työkalun käyttöönotto. 

Olemme asettaneet kaikkien partner-toimittajiemme kanssa yhteisen kestävän kehityksen tavoitteen. Tavoitteet liittyvät esimerkiksi arvoketjun kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. 

Mittarit vuoden 2030 loppuun mennessä:

100 % sertifioidun puun osuus
100 % jäljitettävät raaka-aineet
Kaikki toimittajat: 100 % eettisiin toimintaperiaatteisiin sitoutuminen 
Keskeiset toimittajat: 100 % toimittajakyselyt ja -auditoinnit tehty 
Partner-toimittajat: 100 % partner-toimittajien kanssa yhteinen kestävän kehityksen tavoite