Koronapandemiasta siirryimme helmikuussa uuteen kriisiin: sota Euroopassa tuli uudeksi todellisuudeksi. Venäjän hallintoon ja talouteen liittyvät tunnistetut riskit toteutuivat, mutta sodan kautta paljon synkemmin ja äkimmin kuin monissa tulevaisuudenkuvissa oli arvioitu.
Metsä Group ei 2000-luvun aikana ole lähtenyt laajamittaisesti laajentamaan Venäjän liiketoimiaan. Osuus liikevaihdosta on ollut 2–3 prosentin tasolla, ja sodan myötä toimintamme naapurimaassa on lopetettu. Suomalaisessa puunhankinnassa Venäjällä on ollut merkittävä rooli vuosikymmeniä, vaikka määrällisesti huippuvuosien taso on laskenut viime vuonna jo noin kolmannekseen.
Suomalaisen teollisuuden sijoittuminen – Kaakkois-Suomen ollessa merkittävä metsäteollisuuden keskittymä – ja teollisuuden rakenne, jossa tuotteisiin tarvitaan koivukuitua enemmän kuin Suomen metsien rakenne tarjoaa, tuovat meille haasteen sopeutua nykytilaan.
Metsä Group on kuitenkin jo pidemmän aikaa suunnitellut kehitystoimensa ja investointinsa siten, että tuontipuuriippuvuus vähenee. Tuotteidemme ydin perustuu suomalaiseen havupuuhun niin kemiallisessa kuin mekaanisessa teollisuudessa. Koivun käyttö saadaan sopeutettua suomalaisten metsien rakenteen tuomaan tarjontaan.
Kotimaan puun osuuden edelleen kasvaessa on jatkuvan puuvirran turvaaminen tehtaille entistäkin tärkeämpää. Tasainen puunhankinta antaa kannattavan toiminnan mahdollisuuden niin puun korjuu- ja kuljetusyrittäjille, metsäliittolaiselle teollisuudelle kuin myös Metsäliitto Osuuskunnan omistajajäsenille. Käykäämme siis aktiivista puukauppaa ja pitäkäämme talouden pyörät pyörimässä!
Ilkka Hämälä
Teksti on alun perin julkaistu Metsä Groupin Viesti -lehden numerossa 2/2022.
